Artikellain: Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia. Daftar isi. 1 Pentingnya MSDM Menurut Prof. Dr. Baedhowi, M.Si.: 4 Manfaat. 1.1 1.Kualitas (Quality) 1.2 2.Kecepatan (Speed) 1.3 3.Biaya Kepemimpinan (Leadership Cost) 1.4 4.Kemampuan Belajar dalam Beradaptasi (Adaptive Learning Ability) 2 Pentingnya MSDM Menurut Moses K. Kiggundu: 6 Ekonomi Makro dan Mikro Pengertian, Perbedaan dan Permasalahan Adalah ekonomi makro kebalikan dari ekonomi mikro, yaitu ilmu ekonomi yang mempelajari variabel-variabel dengan ruang lingkup yang lebih besar agregat Baca Juga Artikel Yang Mungkin Berhubungan Pengertian Ekonomi Institusional – Tokoh, Sejarah, Pemikiran, Aliran, Perbandingan Ilmu ekonomi adalah ilmu yang mempelajari perilaku manusia di dalam memenuhi kebutuhannya yang relatif tidak terbatas dengan menggunakan sumber daya yang terbatas dan masing-masing sumber daya mempunyai alternatif penggunaan opportunity cost. Menurut George Bernard Shaw ”economy is the art of making the most out of life”, sedangkan menurut definisi umum ilmu ekonomi membahas bagaimana sumber daya dialokasikan di antara berbagai alternatif penggunaan untuk memuaskan keinginan manusia Katz dan Rosen, 1998. Ilmu ekonomi muncul karena adanya tiga kenyataan yaitu 1 kebutuhan manusia relatif tidak terbatas, 2 sumber daya tersedia secara terbatas, 3 masing-masing sumber daya mempunyai beberapa alternatif penggunaan. Secara garis besar ilmu ekonomi dapat dipisahkan menjadi dua yaitu ilmu ekonomi mikro dan ilmu ekonomi makro. Ilmu Ekonomi Makro Ilmu ekonomi makro mempelajari variabel-variabel ekonomi secara agregat keseluruhan. Variabel-variabel tersebut antara lain pendapatan nasional, kesempatan kerja dan atau pengangguran, jumlah uang beredar, laju inflasi, pertumbuhan ekonomi, maupun neraca pembayaran internasional Ilmu ekonomi makro mempelajari variabel-variabel ekonomi secara agregat keseluruhan. Variabel-variabel tersebut antara lain pendapatan nasional, kesempatan kerja dan atau pengangguran, jumlah uang beredar, laju inflasi, pertumbuhan ekonomi, maupun neraca pembayaran internasional. Ilmu ekonomi makro mempelajari masalah-masalah ekonomi utama sebagai berikut Sejauh mana berbagai sumber daya telah dimanfaatkan di dalam kegiatan ekonomi. Apabila seluruh sumber daya telah dimanfaatkan keadaan ini disebut full employment. Sebaliknya bila masih ada sumber daya yang belum dimanfaatkan berarti perekonomian dalam keadaan under employment atau terdapat pengangguran/belum berada pada posisi kesempatan kerja penuh. Sejauh mana perekonomian dalam keadaan stabil khususnya stabilitas di bidang moneter. Apabila nilai uang cenderung menurun dalam jangka panjang berarti terjadi inflasi. Sebaliknya terjadi deflasi. Sejauh mana perekonomian mengalami pertumbuhan dan pertumbuhan tersebut disertai dengan distribusi pendapatan yang membaik antara pertumbuhan ekonomi dan pemerataan dalam distribusi pendapatan terdapat trade off maksudnya bila yang satu membaik yang lainnya cenderung memburuk. Ilmu Ekonomi Mikro Sementara ilmu ekonomi mikro mempelajari variabel-variabel ekonomi dalam lingkup kecil misalnya perusahaan, rumah tangga. Dalam ekonomi mikro ini dipelajari tentang bagaimana individu menggunakan sumber daya yang dimilikinya sehingga tercapai tingkat kepuasan yang optimum. Secara teori, tiap individu yang melakukan kombinasi konsumsi atau produksi yang optimum bersama dengan individu-individu lain akan menciptakan keseimbangan dalam skala makro dengan asumsi ceteris paribus. Ilmu ekonomi mikro mempelajari variabel-variabel ekonomi dalam lingkup kecil misalnya perusahaan, rumah tangga. Dalam ekonomi mikro dipelajari tentang bagaimana individu menggunakan sumber daya yang dimilikinya sehingga tercapai tingkat kepuasan yang optimum. Secara teori, tiap individu yang melakukan kombinasi konsumsi atau produksi yang optimum bersama dengan individu-individu lain akan menciptakan keseimbangan dalam skala makro dengan asumsi ceteris paribus. Baca Juga Artikel Yang Mungkin Berhubungan Pengertian Ilmu Ekonomi – Sejarah, Jenis, Sifat, Analisis, Teori, Para Ahli Definisi Makro dan Mikro Definisi Ekonomi Makro dan Contohnya Dalam ilmu ekonomi terdapat dua lingkup yang mendasar, yaitu ekonomi makro dan ekonomi mikro. Ekonomi makro adalah ilmu yang mempelajari ekonomi dalam lingkup yang luas dan secara keseluruhan. Ekonomi makro bersifat umum dan selalu membahas dan menyelesaikan permasalahan secara garis besarnya saja. Ekonomi makro biasanya membahas permasalahan-permasalahan besar seperti pendapatan nasional, kesempatan kerja dan atau pengangguran, jumlah uang beredar, laju inflasi, pertumbuhan ekonomi, maupun neraca pembayaran internasional. Kebijakan ekonomi makro biasanya dijalankan oleh pemerintah atau sebuah badan yang memiliki lingkup besar, seperti perusahaan yang berskala internasional. Definisi Ekonomi Mikro dan Contohnya Sebaliknya dalam ekonomi mikro Anda akan menemukan lingkup yang lebih kecil dan berdasarkan sudut pandang dari bawah. Studi ini biasanya membahas permasalahan dalam skala kecil seperti menganalisa bagian yang dilakukan oleh unit-unit kecil dari keselurahan kegiatan perekonomian. Dalam pendekatan ekonomi mikro pada umumnya terkait dengan keputusan-keputusan yang diambil oleh pelaku pasar dengan mengacu pada harga pasar. Kegiatan pada ekonomi mikro biasanya mengacu pada lingkup yang lebih kecil seperti perusahaan, rumah tangga atau pada diri sendiri. Contoh mendasar lainnya adalah kegiatan interaksi pada pasar yaitu kegiatan jual beli antara penjual dan pembeli, pada dasarnya pembeli berusaha memuaskan seluruh kebutuhannya dan penjual berusaha mendapatkan keuntungan sebesar-besarnya. Baca Juga Artikel Yang Mungkin Berhubungan Lembaga Ekonomi – Pengertian, Bagian, Struktur, Ciri, Tujuan, Unsur, Fungsi, Contoh Perbedaan Makro dan Mikro Perbedaan ekonomi mikro dan ekonomi makro Dilihat dari Ekonomi Mikro Ekonomi Makro Harga Harga ialah nilai dari suatu komoditas barang tertentu saja Harga adalah nilai dari komoditas secara agregat keseluruhan Unit analisis Pembahasan tentang kegiatan ekonomi secara individual. Contohnya permintaan dan dan penawaran, perilaku konsumen, perilaku produsen, pasar, penerimaan, biaya dan laba atau rugi perusahaan Pembahasan tentang kegiatan ekonomisecara keseluruhan. Contohnya pendapatan nasional, pertumbu8han ekonomi, inflasi, pengangguran, investasi dan kebijakan ekonomi. Tujuan analisis Lebih memfokuskan pada analisis tentang cara mengalokasikan sumber daya agar dapat dicapai kombinasi yang tepat. Lebih memfokuskan pada analisis tentang pengaruh kegiatan ekonomi terhadap perekonomian secara keseluruhan Baca Juga Artikel Yang Mungkin Berhubungan Pengertian Pembangunan Ekonomi Secara Umum Beserta Dampak Positif Dan Negatifnya Permasalahan Ekonomi Mikro Ekonomi mikro yang diterapkan termasuk area besar belajar, banyak di antaranya menggambarkan metode dari yang lainnya. Regulasi dan organisasi industri mempelajari topik seperti masuk dan keluar dari firma, inovasi, aturan merek dagang. Hukum dan Ekonomi menerapkan prinsip ekonomi mikro ke pemilihan dan penguatan dari berkompetisi dengan rezim legal dan efisiensi relatifnya. Ekonomi Perburuhan mempelajari upah, kepegawaian, dan dinamika pasar buruh. Finansial publik juga dikenal dengan ekonomi publik mempelajari rancangan dari pajak pemerintah dan kebijakan pengeluaran dan efek ekonomi dari kebijakan-kebijakan tersebut contohnya, program asuransi sosial. Ekonomi kesehatan mempelajari organisasi dari sistem kesehatan, termasuk peran dari pegawai kesehatan dan program asuransi kesehatan. Politik ekonomi mempelajari peran dari institusi politik dalam menentukan keluarnya sebuah kebijakan. Ekonomi kependudukan, yang mempelajari tantangan yang dihadapi oleh kota-kota, seperti gepeng, polusi air dan udara, kemacetan lalu-lintas, dan kemiskinan, digambarkan dalam geografi kependudukan dan sosiologi. Finansial Ekonomi mempelajari topik seperti struktur dari portofolio yang optimal, rasio dari pengembalian ke modal, analisis ekonometri dari keamanan pengembalian, dan kebiasaan finansial korporat. Bidang Sejarah ekonomi mempelajari evolusi dari ekonomi dan institusi ekonomi, menggunakan metode dan teknik dari bidang ekonomi, sejarah, geografi, sosiologi, psikologi dan ilmu politik Penerapan ekonomi mikro Teori konsumsi Teori produksi dan harga Kesejahteraan ekonomi Organisasi industri Kegagalan pasar Ekonomi finansial Perdagangan internasional Baca Juga Artikel Yang Mungkin Berhubungan Peran Wirausaha Dalam Perekonomian Dan Pembangunan Nasional Permasalahan Ekonomi Makro Ekonomi makro atau makroekonomi adalah studi tentang ekonomi secara keseluruhan. Makroekonomi menjelaskan perubahan ekonomi yang mempengaruhi banyak rumah tangga household, perusahaan, dan pasar. Ekonomi makro dapat digunakan untuk menganalisis cara terbaik untuk mempengaruhi target-target kebijaksanaan seperti pertumbuhan ekonomi, stabilitas harga, tenaga kerja dan pencapaian keseimbangan neraca yang berkesinambungan. Permasalahan yang dihadapi oleh ekonomi makro adalah Kemiskinan dan pemerataan Krisis nilai tukar Hutang luar negeri Perbankan, kredit macet Inflasi Pertumbuhan ekonomi Pengangguran Dalam Ekonomi Mikro ada dua permasalahan pokok yang dihadapi yaitu bagaimana memenuhi kebutuhan manusia yang tidak terbatas dan sekaligus mencapai kepuasan yang maksimum, sementara sumberdaya untuk memenuhi kebutuhan tersebut tersedia dalam jumlah yang terbatas. Dalam Ekonomi Makro permasalahan yang dihadapi cukup banyak dan kompleks karena ia tidak hanya terkait dengan variabel-variabel ekonomi saja tetapi juga terkait dengan masalah politik dan kebijakan umum negara. Karena itu secara garis besar permasalahan yang dibahas dalam ekonomi makro dibatasi pada beberapa masalah penting saja yaitu Pertama, masalah jangka pendek. Masalah jangka pendek adalah stabilitas ekonomi agar terhindar dari penyakit utama ekonomi a inflasi, b pengangguran dan c ketimpangan neraca pembayaran balance of payment. Kedua, masalah jangka panjang, yaitu masalah pertumbuhan ekonomi atau pendapatan masyarakat yang biasa diukur dengan Produk Domestik Bruto PDB atau disebut juga Gross Domestic Product GDP. Pertumbuhan ekonomi menjadi penting karena setiap orang ingin hidup lebih baik dari waktu ke waktu. Masalah jangka pendek harus diselesaikan segera oleh pemerintah karena kalau tidak akan menimbukan ketidakstabilan dalam negara. Inflasi, misalnya menjadi masalah dalam ekonomi Negara karena inflasi sangat berpengaruh terhadap tingkat kesejahteraan masyarakat. Dengan inflasi yang tinggi maka pendapatan ril masyarakat menjadi turun sehingga daya beli berkurang dan kesejahteraan masyarakat menurun. Jika inflasi tidak dikontrol harga naik melambung maka sama artinya dengan memotong pendapatan seluruh masyarakat. Hal ini jelas akan menimbulkan keresahan masyarakat karena berkurangnya kemampuan untuk melakukan konsumsi. Pengangguran juga menjadi penting karena tanpa pekerjaan seseorang tidak bisa melakukan konsumsi karena konsumsi memerlukan income yang didapatkan dari hasil bekerja. Bila jumlah orang yang menganggur telah begitu banyak maka dapat menimbulkan keresahan yang dapat mengoncang kestabilan negara, seperti demonstrasi para pengangur, tindakan kriminal, konflik sosial, dan lain-lain. Hasil penelitian sosial juga menunjukkan adanya korelasi yang positif antara tingkat pengangguran dengan tingkat kejahatan. Artinya bila pengangguran meningkat maka tingkat kejahatan juga cenderung meningkat. Karena itu pengangguran perlu diatasi dengan segera. Demikian juga dengan ketimpangan neraca pembayaran perlu untuk diperhatikan karena akan berpengaruh terhadap nilai tukar, perdagangan luar negeri, kepercayaan masyarakat internasional, dan lain-lain. Neraca pembayaran adalah laporan keuangan yang menunjukkan transaksi barang dan jasa antara penduduk suatu negara dengan negara-negara lain. Neraca pembayaran yang deficit dapat menunjukkan bahwa negara tersebut tidak mampu memenuhi kewajibannya terhadap negara lain sehingga menimbulkan krisis kepercayaan. Selanjutnya hal ini dapat berengaruh terhadap nilai tukar. Bila nilai tukar tidak stabil maka dunia bisnis akan mengalami kesulitan dalam membuat perencanaan. Nilai tukar yang tidak stabil akan mempengaruhi perdagangan dan hubungan ekonomi antar negara. Permasalahan jangka panjang adalah bagaimana meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara terus menerus. Salah satu cara paling umum untuk peningkatan kesejahteraan adalah melalui pertumbuhan ekonomi yang stabil dan kontinue sepanjang tahun. Pertumbuhan ekonomi akan memperbesar nilai GDP dan income sehingga kesejahteraan masyarakat meningkat. Ini hanya bisa dicapai bila permasalahan jangka pendek dapat diselesaikan dengan baik sehingga dalam jangka panjang akan mempengaruhi pertumbuhan ekonomi. Baca Juga Artikel Yang Mungkin Berhubungan “Masyarakat Ekonomi Asean” Pengertian & Tujuan – Kesiapan Peranan Dan Pelaku Ekonomi Peranan Ekonomi Makro Seperti diuraikan diatas salam jangka panjang setiap negara terus berusaha untuk meningkatkan kesejahteraan penduduknya dimana kesejahteraan tersebut ditentukan oleh kinerja dan arah dari variabel-variabel ekonomi makro. Untuk itu pemerintah harus mengusahakan agar variabel-variable ekonomi makro tersebut berada pada posisi yang akan membawa perekonomian bergerak kearah peningkatan kesejahteraan rakyat. Timbul pertanyaan apakah arah dan perkembangan variable-varibale tersebut dibiarkan saja mengikuti kekuatan pasar bebas laisses faire atau perlu campur tangan pemerintah untuk mempengaruhi arah perkembangan variable tersebut agar sesuai dengan yang dikehendaki. Sampai sekarang tidak ada kata sepakat dan tidak akan pernah mencapai kata sepakat. Secara empiris tidak ada negara di dunia ini yang menganut salah satu dari kedua ekstrim tersebut tetapi pada umumnya berada diantara keduanya. Artinya ada intervensi pemerintah dalam menentukan arah dan kinerja dari variable tersebut, tetapi sejauh mana sebaiknya intervensi tersebut adalah merupakan perdebatan yang panjang. Karena tidak ada kesepakatan tersebut maka kebijakan makro ekonomi diarahkan pada alternatif kebijakaan yang dapat dilakukan untuk mengarahkan varibale-variabe makro tersebut sesuai dengan tujuan perekonomian suatu negara, karena pada hakekatnya tidak ada suatu teori ekonomi yang cocok untuk mengatasi semua permasalahan dan cocok sepanjang masa. Tetapi suatu teori ekonomi tersebut cocok untuk mengatasi suatu permasalahan tertentu di waktu tertentu. Misalnya pada saat terjadi krisis ekonomi yang berkepanjangan yang dimulai pada tahun 1997 teori ekonomi makro Keynesian menawarkan beberapa alternatif pemecahan untuk mengoreksi keadaan tersebut. Tetapi pada saat lain, misalnya dalam keadan ekonomi yang stabil dan dalam jangka panjang, mungkin teori makro klasik lebih cocok untuk diterapkan. Bentuk-Bentuk Pasar Seperti sudah disebutkan diatas bahwa dalam ekonomi mikro dikenal dua bentuk pasar ekstrim berdasarkan sejauh mana harga dapat dipengaruhi oleh para pelaku pasar, yaitu pasar bersaing sempurna’ dan pasar monopoli’. Dalam ekonomi makro juga dikenal bentuk pasar tetapi berdasarkan kelompok komoditi yang ditransaksikan pada pasar tersebut. Masing-masing pasar tersebut mempunyai karakteristik tersendiri dan saling berhubungan satu dengan yang lain. Ada tiga pasar didalam ekonomi makro yang penting untuk dipelajari, yaitu pasar barang dan jasa, pasar faktor produksi atau sering disebut pasar tenaga kerja, dan pasar financial atau aset. Sejalan dengan pengertian teori ekonomi mikro maka tiap pasar mempunyai permintaan demand dan penawaran supply. Aspek utama pasar adalah harga dan jumlah barang yang diminta atau ditawarkan. Masing-masing pasar tersebut saling terhubung melalui tingkat bunga. Perhatikan Gambar Pada Bab 6 akan dipelajari lebih lanjut tentang bunga ini. Secara ringkas yang dipelajari pada masing-masing pasar tersebut dapat diterangkan sebagai berikut. Pada pasar barang yang dipelajari adalah tingkat harga umum dan produksi barang dan jasa dengan mengamati inflasi, biaya hidup, produksi domestic dan nasional, income, dan lain-lain. Pada pasar uang yang dipelajari tingkat bunga tabungan, jumlah uang yang beredar, dan factor-faktor yang mempengaruhinya. Pada pasar tenaga kerja yang dipelajari adalah tingkat upah jumlah orang yang bekerja dan tidak bekerja menganggur. Pada pasar luar negeri yang dipelajari adalah neraca perdagangan, term of trade, cadangan devisa dan lain-lain. Pelaku Ekonomi Makro Dalam ekonomi mikro pelaku ekonomi hanya dikelompokkan atas dua kelompok besar yaitu konsumen dan produsen. Dalam ekonomi makro ada lima pelaku utama yang menjalankan kegiatan ekonomi di suatu Negara. Harap diingat walaupun jumlah pelaku ekonomi makro ada lima tetapi semua pelaku tersebut bisa juga di sederhanakan menjadi dua kelompok seperti dalam ekonomi mikro, yaitu produsen dan konsumen. Keduanya, produsen dan konsumen, melakukan fungsi yang berbeda pada waktu yang sama atau pada waktu yang berbeda. Kelima pelaku tersebut adalah Rumah tangga, konsumen households Produsen, bisnis business Pemerintah government Negara-negara lain foreign countries Lembaga keuangan financial Baca Juga Artikel Yang Mungkin Berhubungan Proses Yang Mempengaruhi Penawaran Dan Permintaan Dalam Ilmu Ekonomi Permasalahan Pemerintah Bidang Ekonomi Masalah-masalah yang dihadapi pemerintah di bidang ekonomi Masalah kemiskinan Upaua penanggulangan kemiskinan dapat dilakukan melalui berbagai cara, misalnya program IDT Inpres Desa Tertinggal, KUK Kredit Usaha Kecil, KMKP Kredit Modal Kerja Permanen PKT Program Kawasan Terpadu, GN-OTA dan program wajib belajar. Masalah keterbelangkangan Masalah yang dihadapi adalah rendahnya tingkat pendapatan dan pemerataannya, rendahnya pelayanan kesehatan, kurang terpeliharanya fasilitas umum, rendahnya tingkat disiplin masyarakat, renddahnya tingkat keterampilan, rendahnya tingkat pendidikan formal, kurangnya modal, produktivitas kerja, lemahnya manajemen usaha. Untuk mengatasi masalah ini pemerintah berupaya meningkatkan kualitas SDM, pertukaran ahli, transfer teknologi dari negara maju. Masalah pengangguran dan kesempatan kerja Masalah pengangguran timbul karena terjadinya ketimpangan antara jumlah angkatan kerja dan kesempatan kerja yang tersedia. Untuk mengatasi masalah ini pemerintah melakukan pelatihan bagi tenaga kerja sehingga tenaga kerja memeiliki keahlian sesuai dengan lapangan kerja yang tersedia, pembukaan investasi baru, terutama yang bersifat padat karya, pemberian informasi yang cepat mengenai lapangan kerja. Masalah kekurangan modal Kekurangan modal adalah suatu ciri penting setiap negara yang memulai proses pembangunan. Kekurangan modal disebabkan tingkat pendapatan masyarakat yang rendah yang menyebabkan tabungan dan tingkat pembentukan modal sedikit. Cara mengatasinya melalui peningkatan kualitas SDM atau peningkatan investasi menjadi lebih produktif. Baca Juga Artikel Yang Mungkin Berhubungan Definisi Ekonomi Menurut Para Ahli Ekonomi Kesehatan Kesehatan menurut UU Kesehatan 1992 adalah Keadaan sejahtera dari badan, jiwa, sosial yang dibutuhkan oleh setiap orang yang hidup produktif secara sosial dan ekonomi. Tjiptoherijanto dan Soesetyo 1994 menjelaskan ekonomi kesehatan merupakan ilmu ekonomi yang diterapkan dalam topik-topik kesehatan. Menurut Mills dan Gillson 1999 mendefinisikan ekonomi kesehatan sebagai penerapan teori, konsep dan teknik ilmu ekonomi dalam sektor kesehatan. Ekonomi kesehatan berhubungan dengan hal-hal sebagai berikut Alokasi sumber daya diantara berbagai upaya kesehatan Jumlah sumber daya yang dipergunakan dalam pelayanan kesehatan Pengorganisasian dan pembiayaan dari berbagai pelayanan kesehatan Efisiensi pengalokasian dan penggunaan berbagai sumber daya Dampak upaya pencegahan, pengobatan dan pemulihan kesehatan pada individu dan masyarakat Mills & Gillson, 1999 Klarman 1964 menjelaskan bahwa ekonomi kesehatan itu merupakan aplikasi ekonomi dalam bidang kesehatan. Secara umum ekonomi kesehatan akan berkonsentrasi pada industri kesehatan. Ada 4 bidang yang tercakup dalam ekonomi kesehatan yaitu Peraturan regulation Perencanaan planning Pemeliharaan kesehatan the health maintenance atau organisasi Analisis Cost dan benefit Winslow menyatakan bahwa ilmu Kesehatan Masyarakat adalah ilmu Art dan Pengetahuan Science dalam pencegahan penyakit, memperpanjang hidup dan meningkatkan derajat kesehatan dan efisiensi, melalui pencegahan lingkungan, pencegahan dan pemberantasan penyakit, pendidikan kesehatan bagi masyarakat, pengorganisasian pelayanan kesehatan dan pengembangan organisasi sosial untuk menjamin standar hidup yang cukup Hanlon, 1969.Blum 1974 menjelaskan berbagai faktor yang mempengaruhi dalam upaya meningkatkan status kesehatan yaitu Genetika, lingkungan, perilaku, dan pelayanan kesehatan. Pembahasan dalam ilmu ekonomi kesehatan mencakup consumer dalam hal ini adalah pasien/pengguna pelayanan kesehatan, provider yang merupakan professional investor, yang terdiri dari public maupun privat, Pemerintah government. Ilmu ekonomi berperan dalam rasionalisasi pemilihan dan pelaksanaan kegiatan yang berkaitan dengan pelayanan kesehatan, terutama yang menyangkut penggunaan sumber daya yang terbatas. Dengan diterapkannya ilmu ekonomi dalam bidang kesehatan, maka kegiatan yang akan dilaksanakan harus memenuhi kriteria efisiensi, atau apakah kegiatan tersebut bersifat cost effective. Adakalanya menerapkan ilmu ekonomi harus memenuhi kriteriainterest-efficient, sedangkan pada kesehatan adalah interest-individu, hal tersebut adalah sulit karena kekhasan sektor kesehatan. Misalnya pada pasien koma adalah tidak efisien untuk dibantu dengan alat-alat untuk tetap bisa bernafas dan jantungnya tetap bisa berfungsi, oleh karena hal ini tidak efisien dan tidak ekonomis. Akan tetapi dalam mempelajari lmu ekonomi kesehatan, ilmu ekonomi adalah tuntunan saja sedangkan prioritasnya adalah tetap kesehatan. PPEKI 1989, menyatakan bahwa ilmu ekonomi kesehatan adalah penerapan ilmu ekonomi dalam upaya kesehatan dan faktor-faktor yang mempengaruhi kesehatan untuk mencapai derajat kesehatan yang optimal. Perubahan mendasar terjadi pada sektor kesehatan, ketika sektor kesehatan menghadapi kenyataan bahwa sumberdaya yang tersedia khusunya dana semakin hari semakin jauh dari mencukupi. Keterbatasan tersebut mendorong masuknya disiplin ilmu ekonomi dalam perencanaan, manajemen dan evaluasi sector kesehatan. Baca Juga Artikel Yang Mungkin Berhubungan Pengertian, Ciri, Kelebihan Dan Kelemahan Sistem Ekonomi Sosialis Beserta Contohnya Lengkap Teori Ekonomi Mikro dan Ekonomi Makro Perbedaan ekonomi makro dan ekonomi mikro terletak pada penekanan. Ekonomi mikro membahas perilaku unit ekonomi secara individual seperti tingkah laku individual konsumen rumah tangga, perusahaan atau produsen, dan pemerintah dengan unit-unitnya dalam menetukan pilihan choice. Ekonomi Mikro juga mempelajari bagaimana interaksi ketiga pelaku ekonomi ini dikoordinasikan oleh kekuatan pasar. Pasar dalam Ekonomi Mikro mempunyai tiga fungsi penting. Pertama, pasar berfungsi untuk menyebarkan informasi agar sumberdaya yang terbatas jumlahnya dapat dipakai pada tempat yang paling efisien dan menguntungkan. Pasar menyampaikan informasi ini kepada pelaku ekononmi melalui harga barang dan jasa. Kedua, pasar berfungsi untuk memberikan insentif kepada pelaku ekonomi. Konsumen akan menggunakan sumberdaya uang yang terbatas dengan hati-hati agar mendapatkan kepuasan yang maksimal dari uang tersebut. Demikian juga produsen akan terdorong meningkatkan produksi dan menekan biaya produksi agar bisa meraih keuntungan yang tinggi. Keuntungan adalah insentif yang sangat kuat dibelakang aktifitas manusia. Ketiga, pasar juga mendistribusikan pendapatan sesuai dengan usaha dan ketrampilan yang dimiliki oleh setiap individu. Bisnis yang berani mengambil resiko dan membuat keputusan dengan benar besar kemungkinan akan mendapatkan keuntungan yang tinggi dibandingkan dengan bisnis yang salah mengambil keputusan dan tidak berani mengambil resiko. Ekonomi makro, sesuai dengan kata ’makro’ berarti besar, mengkaji tingkah laku pelaku ekonomi dalam skala besar atau disebut juga dengan Aggregat dan kebijaksanaan ekonomi Nasional secara keseluruhan yang meliputi antara lain interaksi antara pasar barang, tenaga kerja, dan pasar aset dan interaksi antara ekonomi negara-negara yang berdagang satu sama lainnya. Ekonomi makro juga mempelajari kebijakan ekonomi dan pengaruhnya terhadap varaibel-variabel ekonomi, seperti pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran, dan variable agregat lainnya. Pasar pada ekonomi makro dibedakan berdasarkan jenis komoditi aggregate yang ditransaksikan, yaitu pasar barang, pasar tenaga kerja, dan pasar uang atau financial. Sedangkan pada ekonomi mikro pasar dibedakan menurut individu komoditi, misalnya pasar beras, pasar jagung, pasar pakaian dan lain-lain dengan ketiga fungsinya seperti yang diterangkan diatas. Karena ekonomi makro berbicara pada tataran aggregate maka pasar barang adalah pasar aggregate bukan individu komoditi seperti pada ekonomi mikro. Artinya kurva supply dan demand pada ekonomi makro adalah kurva yang menunjukkan hubungan antara harga aggregate dan barang aggregate. Kedua kurva ini disebut dengan Aggregate Demand AD dan Aggregate Supply AS. Dengan kata lain AD adalah penjumlahan dari fungsi Demand induvidu konsumen. Pada ekonomi mikro hanya disebut Demand dan Supply. Pengertian Aggregate Demand dan Aggegate Supply ini akan dibahas lebih lanjut pada bab 2 dan 5. Pada ekonomi mikro pasar juga dibedakan atas dua kutub ekstrim yaitu pasar bersaing sempurna perfectly competitive market dan pasar monopoli monopoly market berdasarkan sejauh mana para pelaku pasar bisa mengontrol harga barang. Pada ekonomi makro pasar dapat juga dibedakan atas dua kutub ekstrim tetapi berdasarkan tingkat intervensi pemerintah, yaitu pasar bebas free market dan pasar yang terkontrol controlled market. Pasar bebas adalah pasar dimana tidak ada campur tangan pemerintah atau sangat minimal, sedangkan pasar terkontrol sangat sarat dengan intervensi pemerintah. Pasar bebas banyak dianut dan di promosikan oleh negara-negara Barat dan pasar terkontrol banyak dianut oleh negara-negara sosialis dan komunis. Pelaku ekonomi dalam ekonomi makro dibedakan atas lima kelompok yaitu, rumah tangga, atau konsumen households, produsen business, pemerintah government, negara-negara lain foreign countries, dan lembaga keuangan financial. Pembagian ini dilakukan untuk memudahkan dalam melakukan analisi kebijakan makro. Sedangkan dalam ekonomi mikro pelaku ekonomi hanya dibedakan atas dua kelompok saja, yaitu konsumen dan produsen. Perbedaan-perbedaan selanjutnya antara ekonomi makro dan mikro akan dibahas lebih mendalam pada bab-bab berikutnya sesuai dengan topik bahasan dikatakan bahwa ekonomi makro banyak mengkaji kebijakan makro ekonomi suatu negara. Tetapi perubahan kebijakan pada tingkat makro ini akan berpengaruh pada tingkat mikro. Namun demikian fenomena ekonomi makro adalah fenomena yang terjadi sebagai akibat dari perubahan yang terjadi pada jutaan individu rumah tangga, konsumen, perusahaan, dan pemerintah atau merupakan penjumlahan dari unit-unit mikro ekonomi. Dengan demikian setiap perubahan yang terjadi pada unit-unit ekonomi mikro akan berpengaruh terhadap ekonomi makro, demikian juga sebaliknya. Kenapa harus mempelajari ekonomi makro? Dari fenomena dan permasalahan ekonomi yang dihadapi sehari-hari, seperti harga-harga yang selalu naik inflasi, pengangguran, dan pendapatan yang rendah, maka para ekonom sejak zaman dahulu selalu berfikir bagaimana untuk mengatasi permasalahan tersebut agar kehidupan segera kembali ke keadaan normal atau bagaimana cara menghindar dari permasalahan tersebut agar kehidupan tidak jatuh lebih buruk. Dari hasil berfikir, kemudian melakukan pengamatan, kajian dan penelitian maka dihasilkan paket kebijakan ekonomi yang kemudian diuji cobakan. Dampak dari kebijakan ini terus diamati dan dipelajari sehingga dapat diketahui hubungan antara suatu kebijakan dengan perubahan variabel ekonomi makro. Hasil dari pengamatan, kajian dan pengalaman yang panjang tersebut maka didapatkan suatu petunjuk dan arahan umum mengenai kebijakan apa yang bisa diambil untuk mengatasi suatu permasalahan ekonomi tertentu atau kebijakan apa yang harus diambil untuk menghindari terjadinya permasalahan ekonomi yang dapat mempengaruhi kesejahteraan masyarakat. Tujuan akhir dari semua itu tentu adalah bagaimana meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui implementasi kebijakan ekonomi yang cocok untuk mengatasi masalah tersebut. Kesejahteraan masyarakat biasanya diukur dengan menggunakan indicator tertentu yang dapat dipakai dengan mudah dan dapat mengukur tingkat kesejahteraan masyakarat dengan akurat. Seperti yang disebut diatas maka indikator umum ekonomi makro yang biasa dipakai adalah tingkat pertumbuhan ekonomi, pengangguran, dan inflasi Mungkin Dibawah Ini yang Kamu Cari
Campurtangan pemerintahan hanya akan akan mengganggu mekanisme pengalokasian sumber daya secara efektif. Gangguan pada keseimbangan pasar akan diatasi secara otomatis oleh tangan yang tidak terlihat (invisible hand). Selanjutnya pandangan Adam Smith dikembangkan oleh ahli ekonomi lainnya antara lain Marshall dan Pigou.
Salah satu sumber daya yang paling penting bagi manajemen adalah manusia yang berkedudukan sebagai manager dan atau pegawai/ pendidik/ tenaga kependidikan/ karyawan/ buruh atau pekerja. Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari ilmu manajemen yang memfokuskan perhatian pada pengaturan peranan sumber daya manusia dalam organisasi. Manajemen sumber daya manusia memiliki tiga prinsip dasar, yakni; Sumber daya manusia berharga, sumber daya manusia tidak dapat ditiru, sumber daya manusia tidak dapat digantikan. Manajemen sumber daya manusia memiliki peranan penting untuk keberhasilan organisasi mengingat di dalamnya ada modal manusia yang perlu diperhatikan dengan kualitas berharga yang dimilikinya. Keberhasilan ini sangat mungkin dicapai jika peraturan, ketentuan atau kebijaksanaan dan prosedur yang bertalian dengan manusia dari organisasi/perusahaan tersebut saling berhubungan dan memberikan sumbangan terhadap pencapaian tujuan organisasi/perusahaan dan perencanaan strategis. Manajemen sumber daya manusia memiliki fungsi penting bagi organisasi, tidak saja pada level manajerial tetapi juga pada tingkat operasional. Kata Kunci Manajemen Sumber Daya Manusia Discover the world's research25+ million members160+ million publication billion citationsJoin for free ANALISIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PROYEK PADA INDAH TBKDosen PengampuYananto Mihadi Putra, OlehLangen Anggiyanti 43219010015Dinda Safira 43219010126Tiara Herawati Putri 43219010144Putri Nadia Stepani 43219010155Milawati 43219010167Program Studi S1 AkuntansiFakultas ekonomi dan BisnisUniversitas Mercubuana2021/2022 ABSTRAKSalah satu sumber daya yang paling penting bagi manajemen adalah manusia yangberkedudukan sebagai manager dan atau pegawai/ pendidik/ tenaga kependidikan/ karyawan/buruh atau pekerja. Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari ilmumanajemen yang memfokuskan perhatian pada pengaturan peranan sumber daya manusiadalam organisasi. Manajemen sumber daya manusia memiliki tiga prinsip dasar, yakni;Sumber daya manusia berharga, sumber daya manusia tidak dapat ditiru, sumber dayamanusia tidak dapat digantikan. Manajemen sumber daya manusia memiliki peranan pentinguntuk keberhasilan organisasi mengingat di dalamnya ada modal manusia yang perludiperhatikan dengan kualitas berharga yang dimilikinya. Keberhasilan ini sangat mungkindicapai jika peraturan, ketentuan atau kebijaksanaan dan prosedur yang bertalian denganmanusia dari organisasi/perusahaan tersebut saling berhubungan dan memberikan sumbanganterhadap pencapaian tujuan organisasi/perusahaan dan perencanaan strategis. Manajemensumber daya manusia memiliki fungsi penting bagi organisasi, tidak saja pada levelmanajerial tetapi juga pada tingkat Kunci Manajemen Sumber Daya Manusia PENDAHULUANA. Latar BelakangOrganisasi merniliki berbagai macam sumber daya sebagai input’ untuk diubahmenjadi output’ berupa produk barang atau jasa. Sumber daya tersebut meliputi modalatau uang, teknologi untuk menunjang proses produksi, metode atau strategi yangdigunakan untuk beroperasi, manusia dan sebagainya. Diantara berbagai macam sumberdaya tersebut, manusia atau sumber daya manusia SDM merupakan elemen yang merencanakan, mengelola dan mengendalikan sumber daya manusiadibutuhkan suatu alat manajerial yang disebut manajemen sumber daya manusiaMSDM. Manajemen Sumber Daya Manusia/MSDM dapat dipahami sebagai suatuproses dalam organisasi serta dapat pula diartikan sebagai suatu kebijakan policy.Ukuran efektifitas kebijakan MSDM yang dibuat dalam berbagai bentuk, dapat diukurpada seberapa jauh organisasi mencapai kesatuan gerak seluruh unit organisasi, seberapabesar komitmen pekerja terhadap pekerjaan dan organisasinya, sampai sejauh manaorganisasi toleran dengan perubahan sehingga mampu membuat keputusan dengan cepatdan mengambil langkah dengan tepat, serta seberapa tinggi tingkat kualitas `output’ yangdihasilkan Schuler, Dowling, Smart dan Huber 199216 mengartikan pengakuan tentang pentingnya tenaga kerja organisasi sebagai sumber dayamanusia yang sangat penting dalam memberi kontribusi bagi tujuan-tujuan organisasi,dan penggunaan beberapa fungsi dan kegiatan untuk memastikan bahwa SDM tersebutdigunakan secara efektif dan adil bagi kepentingan individu, organisasi dan Manajemen Manajemen proyek yang sukses tidak terlepas dari strukturorganisasi yang bukan hanya peran satu orang namun terdiri dari sekelompok orang untukdidedikasikan dalam pencapaian tujuan organisasi. Manajemen SDM pada sebuah proyekadalah proses mengorganisasikan, mengelola dan menempatkan orang-orang yang terlibatdalam proyek, sehingga orang-orang tersebut dapat dimanfaatkan potensinya secaraefektif dan efisien. Manajemen proyek SDM terdiri dari owner, project manager,assistant project manager, project office, project team. B. Rumusan Masalah1. Apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia?2. Mengapa manajemen sumber daya manusia penting?3. Apa fungsi dari manajemen sumber daya manusia?4. Apa tujuan dari manajemen sumber daya manusia?5. Bagaimana strategi dari manajemen sumber daya manusia?6. Bagaimana implementasi proses manajemen sumber daya manusia pada PT. MayoraIndah Tbk?C. Tujuan Pembelajaran1. Untuk mengetahui definisi dari manajemen sumber daya Untuk mengetahui bagaimana pentingnya manajemen sumber daya Untuk mengetahui fungsi dari manajemen sumber daya Untuk mengetahui tujuan dari manajemen sumber daya Untuk mengetahui strategi dari manajemen sumber daya Untuk mengetahui implementasi proses manajemen sumber daya manusia pada PT. Mayora Indah Tbk. LITERATUR TEORIHuman Resource Management adalah prosedur sistematik untuk mengumpulkan,menyimpan, mempertahankan, menarik, dan menvalidasi data yang dibutuhkan oleh sebuahorganisasi tentang sumber daya manusia, aktivitas sumber daya manusia, dan karakteristikunit organisasinya. Manajemen Sumber Daya Manusia, Henry Simamora. Secara garisbesar HRM merupakan strategi atau rangkaian langkah-langkah dan pendekatan untukmengelola atau menggunakan sumber daya manusia SDM untuk mencapai suatutujuan/goals yang ditetapkan perusahaan/ human resource management manajemen sumber daya manusia dalam proyekmerupakan proses dimana mengatur, mengelola, dan memimpin sumber daya manusia yangada dalam sebuah proyek dan menggunakannya sesuai dengan porsi dan kemampuan masing-masing untuk mencapai hasil yang efektif dan efisien. Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek adalah pengelolaan pemberdayaan yangpaling efektif bagi orang – orang yang terlibat dalam sebuah proyek. Manajemen proyek yangsukses tidak terlepas dari struktur organisasi yang bukan hanya peran satu orang namunterdiri dari sekelompok orang untuk didedikasikan dalam pencapaian tujuan Sumber Daya Manusia SDM suatu Proyek termasuk proses yang diperlukanuntuk membuat penggunaan secara efektif dari orang yang terlibat dengan proyek. Inimencakup semua proyek stakeholder – sponsor, pelanggan, mitra, kontributor individu, danlain-lain. PEMBAHASANA. Definisi Manajemen SDM Manajemen proyek yang sukses tidak terlepas dari struktur organisasi yang bukanhanya peran saru orang namun terdiri dari sekelompok orang untuk didedikasikan dalampencapaian tujuan organisasi. Manajemen sumber daya manusia adalah pengembangansumber daya manusia yang berfungsi melakukan perencanaan sumber daya manusia,penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karir karyawan atau pegawai sertamelakukan inisiatif terhadap pengembangan organisasional sebuah organisasi atauperusahaan. Manajemen proyek SDM terdiri dari owner, project manager, assistantproject manager, project office, project lima pertimbangan sebelum menjalankan fungsi kepagawaian, yaitu1. Apa syarat menjadi manajer proyek sukses?2. Siapa yang menjadi anggota tim?3. Anggota proyek mana yg akan ditugaskan pada proyek tersebut?4. Masalah apay g mungkin terjadi selama masa perekrutan?5. Apa yang terjadi jika di hilir kehilangan anggota tim kunci?Masalah kepegawaian menjadi sangat kompleks, terutama jika organisasikekurangan staf. Gunakan Permintaan Kepegawaian Proyek untuk memastikankomunikasi yang efektif dan komitmen manajemen untuk menyediakan staf yangmemenuhi staf adalah tambahan untuk anggota tim proyek yang ditugaskanselama fase inisiasi. Akuisisi tersebut dapat bersifat internal dan eksternal daya yang diidentifikasi lebih terkait dengan keterampilan; misalnya proyekdapat meminta programmer C++ atau penulis teknis. Manajer proyek dapat memperolehbaik secara internal maupun eksternal sumber daya ini untuk melaksanakan tugasproyek menentukan staf proyek yang disukai, keterampilan negosiasi sangatpenting dalam memperoleh staf proyek yang diinginkan. Manajer proyek akanbernegosiasi dengan manajer fungsional untuk penggunaan dan ketersediaan karyawanmereka. Perubahan kebutuhan sumber daya akan terjadi selama proyek dan dapatmenyebabkan masalah ketersediaan. Manajer proyek harus bernegosiasi dengan manajer fungsional untuk ketersediaan sumber daya yang diperluas berdasarkan prioritas antara manajer proyek dan pemilik/manajemen akan terjadi jika manajerproyek menyimpulkan bahwa mempekerjakan personel eksternal akan memberikankualifikasi yang lebih sesuai untuk melakukan tugas proyek daripada kandidat outsourcing diperlukan, hubungi Departemen Sumber Daya Manusia untukmendapatkan mendapatkan SDM yang sesuai, maka perlu membangun tim proyek danmengelola tim tersebut. Hal ini dapat dilihat dari kinerja tim dengan memberikanmotivasi, solusi, ataupun sekedar koordinasi dalam meningkatkan Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari ilmu manajemen yangmemfokuskan perhatian pada pengaturan peranan sumber daya manusia dalam ini memiliki peranan penting untuk keberhasilan organisasi mengingat didalamnya ada modal manusia yang perlu diperhatikan dengan kualitas berharga yangdimilikinya. Dalam hal strategi, organisasi dapat berhasil apabila memiliki keunggulankompetitif yang berkelanjutan. Oleh karena itu, organisasi membutuhkan jenis sumberdaya yang akan memberi mereka keuntungan tersebut. Keunggulan sumber daya manusiamemiliki kualitas yang diperlukan organisasi karena sumber daya manusia memilikikeunggulan lebih dibandingkan sumber daya lainnya. Keunggulan yang dimiliki sumberdaya manusia meliputi berharga, tidak dapat ditiru, dan tidak dapat digantikan Noe,2016.Sumber daya manusia berharga human resources are valuable. Karyawanberkualitas tinggi akan menyediakan layanan yang maksimal, layanan yang diberikan akanmempengaruhi kepuasan pelanggan dan mendatangkan pelanggan baru, sehinggakaryawan yang berkualitas sangat berharga bagi keberlanjutan dan perkembanganorganisasi. Sumber daya manusia tidak dapat ditiru human resources are rare. Sumberdaya manusia yang memiliki kemampuan, kompeten dan keahlian tinggi sulit untuk ditiruoleh pesaing. Untuk itu proses rekrutmen dan seleksi membawa peranan dalammendapatkan karyawan yang memiliki kemampuan khusus tersebut. Sumber dayamanusia tidak dapat digantikan human resources have no substitutes. Ketika orang-orangmendapatkan pelatihan yang baik, memiliki motivasi tinggi, mau belajar, mengembangkankemampuan, dan memberi layanan maksimal kepada pelanggan maka karyawan tersebutperlu dipertahankan. Karyawan yang berkomitmen dan berbakat tidak akan bisa digantikan, setiap orang memiliki keunikan dan tidak dapat disamai dengan ini menyiratkan bahwa sumber daya manusia memiliki potensi yangsangat besar. Organisasi yang menyadari potensi tersebut hendaknya memilliki cara-carapengelolaan mereka. Pengelolaan sumber daya manusia sangat potensial jika dilakukanmelalui praktik manajemen yang profesional dan sesuai Fungsi Manajemen Sumber Daya ManusiaApa pun bentuk dan kegiatan sebuah organisasi, faktor sumber daya manusia adalah sentral dan strategis dalam kelancaran jalannya usaha. Peran penting sumber daya manusiaterwujud dalam pelaksanaan kegiatan pembuatan strategi organisasi, perencanaan kegiatan, pelaksanaan kerja dan monitoring jalannya usaha untuk mencapai sasaran organisasi. Sumber daya manusia menjadi kunci kesuksesan organisasi, kunci yang dapat mempengaruhi efektifitas dan efisiensi organisasi, merancang dan memproduksi barang dan jasa, mengawasi kualitas, memasarkan produk, mengalokasikan sumber daya finansialserta menentukan seluruh tujuan dan strategis perusahaan. Alasan lainnya adalah bahwa pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi tidak dapat terlepas dari lingkungan internal maupun eksternal, yang pada suatu saat akan dapat mempengaruhi keberadaan organisasi sumber daya manusia memiliki fungsi penting bagi organisasi, tidak saja pada level manajerial tetapi juga pada tingkat operasional. Danang Sunyoto 2012 menyebutkan bahwa kedua fungsi tersebut memiliki landasan kuat untuk bahan pijakan pada penerapan atau praktik yang diterapkan dalam organisasi. Fungsi-fungsi dimaksud diuraikan sebagai berikuta. Fungsi manajerialPerencanaan, meliputi penentuan program pengelolaan sumber daya manusia yang akan membantu pencapaian tujuan organisasi. Fungsi ini merupakan fungsi yang paling esensial karena menyangkut rencana dari awal pengelolaan baik dalam jangkapendek maupun jangka panjang yang berkaitan erat dengan operasional organisasi dan kelancaran kerja didalamnya.Pengorganisasian; adalah membentuk organisasi dengan merancang susunan dari berbagai hubungan antar jabatan, jalannnya pekerjaan, aktivitas personalia dan faktor lainnya.Pengarahan; adalah mengusahakan agar karyawan mau bekerja secara efektif melalui perintah, motivasi dan aturan yang mengikat. Pengendalian; adalah mengadakan pengamatan atas pelaksanaan jalannya operasional kerja dan membandingkan dengan rencana, serta mengoreksinya apabilaterjadi penyimpangan atau jika perlu menyesuaikan kembali rencana yang telah Fungsi operasionalFungsi pengadaan. Fungsi ini meliputi aktivitas perencanaan sumber daya manusia,perekrutan, seleksi, penempatan dan orientasi karyawan, perencanaan mutu danjumlah karyawan. Sedangkan perekrutan, seleksi dan penempatan berkaitan denganpenarikan, pemilihan, penyusunan dan evaluasi lamaran kerja, tes psikologi danwawancara. Fungsi ini berguna untuk memperoleh jenis, komposisi dan jumlahsumber daya manusia tepat, yang diperlukan untuk mencapai sasaran organisasi.Fungsi pengembangan. Fungsi ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan,pengetahuan dan sikap atau prilaku kerja karyawan agar dapat melaksanakan tugasdengan baik. Kegiatan ini menjadi semakin penting dengan berkembangnya dansemakin kompleksnya tugastugas manajer dalam program pengembangankaryawan. Fungsi ini berkaitan dengan peningkatan keterampilan dan kemampuanyang diupayakan melalui jalur pelatihan maupun pendidikan terhadap sumber dayamanusia yang dimiliki, juga berbagai bentuk pengembangan diri untuk parakaryawan yang berprestasi.Fungsi kompensasi. Fungsi ini dapat diartikan sebagai pemberian penghargaanyang adil dan layak kepada karyawan sebagai balas jasa kerja mereka. Pemberiankompensasi merupakan tugas yang paling kompleks dan juga merupakan salahsatu aspek yang paling berarti bagi karyawan maupun organisasi.Fungsi pengintegrasian karyawan. Fungsi ini meliputi usahausaha untukmenyelaraskan kepentingan individu karyawan, organisasi dan masyarakat. Usahaitu perlu memahami sikap dan perasaan karyawan untuk dipertimbangkan dalampengambilan keputusan.Fungsi pemeliharaan. Fungsi ini tidak hanya mengenai usaha untuk mencegahkehilangan karyawan karena berhenti tetapi dimaksud untuk memelihara sikapkerja sama dan kemampuan bekerja karyawan tersebut. Fungsi ini berkaitandengan upaya mempertahankan kemauan dan kemampuan kerja karyawan melaluipenerapan beberapa program yang dapat meningkatkan loyalitas dan kebanggaankerja. Pemutusan hubungan kerja yaitu memutuskan hubungan kerja dengan karyawandan mengembalikannya kepada masyarakat. Proses pemutusan hubungan kerjayang utama adalah pensiun, pemberhentian, pengunduran diri dan Werner dan De Simone 2012 fungsi manajemen sumber daya manusia dapat dibagi ke dalam dua bagian penting yaitu fungsi utama dan fungsi pendukung. Fungsi utama berhubungan langsung dengan pengadaan karyawan, memelihara dan mengembangkannya. Sementara itu fungsi pendukung berhubungan langsung dengan dukungan support yang diberikan pada aktivitas manajemen termasuk di dalamnya menentukan perubahan struktur organisasi saat Fungsi utamaa. Perencanaan sumber daya manusia human resource planning, merupakan aktivitas memprediksi kebutuhan sumber daya manusia dalam mendukung kegiatan usaha organisasi. Aktivitas ini harus menyesuaikan dengan arah tujuan dan sasaran pasar serta diikuti dengan rencana program pengembangan Kesempatan dalam kesetaraan equal employment opportunity, aktivitas ini memastikan adanya kenyamanan antara tanggungjawab moral dan hukum dalam organisasi melalui tindakan mengantisipasi terjadinya diskriminasi dalam peraturan, prosedur maupun praktiknya. Di sini termasuk keputusan dalam aktivitas perekrutan,pelatihan, penilaian kinerja dan pemberian Pengadaan karyawan, rekrutmen dan seleksi staffing, recruitment and selection, yakni proses menyangkut desain aktivitas untuk mengidentifikasi pelamar potensial termasuk memberikan penilaian lamaran, menyeleksi mereka sebelum pengambilan keputusan untuk Kompensasi dan manfaat compensation and benefits adalah kegiatan bertanggungjawab untuk pengadaan dan pemeliharaan kesetaraan balas jasa dalam struktur, pemberian paket manfaat yang bersaing, juga insentif untuk kinerja yang Hubungan kekaryawanan employee / labor relations adalah aktivitas yang menyangkut penciptaan komunikasi di antara para karyawan agar dapat menyelesaikan permasalahan ataupun keluh kesah di antara mereka. Peran serikat pekerja juga dibutuhkan guna menjaga hubungan untuk membangun komunikasi di antara para karyawan. f. Kesehatan, keselamatan dan keamanan kerja employee health, safety and security adalah aktivitas yang berkaitan dengan memastikan lingkungan kerja dalam keadaanlayak, untuk mendukungnya berbagai kegiatan disiapkan seperti pelatihan tentang keselamatan kerja, program hidup sehat dan program pendampingan Pengembangan sumber daya manusia human resource development adalah kegiatan yang memastikan organisasi menyediakan program pengembangan karyawan untuk memenuhi kebutuhan keahlian dan kompetensi pada pekerjaan mereka saat ini dan untuk di masa Fungsi pendukunga. Desain pekerjaan job design, aktivitas ini berfokus pada desain pekerjaan untuk seluruh departemen yang ada dalam organisasi, termasuk mendesain jenis pekerjaan dan jumlah karyawan yang dibutuhkanb. Sistem penilaian kinerja manajemen dan karyawan performance management and performance appraisal systems, aktivitas ini digunakan untuk penilaian hasil kerja baik untuk kinerja karyawan maupun Penelitian dan sistem informasi research and information system, kegiatan ini menyangkut sistem informasi manajemen sumber daya manusia untuk mendukung pengambilan keputusan dalam bidang pengelolaan sumber daya manusia yang dimiliki Tujuan Manajemen Sumber Daya ManusiaTujuan manajemen sumber daya manusia pada masing-masing perusahaan bersifatvariatif. Menurut Ulrich dan Lake 1990 sistem manajemen sumber daya manusia dapatmenjadi sumber kapabilitas perusahaan yang memungkinkan perusahaan untuk terusbelajar memperagakan peluang memberikan pendapat bahwasanya tujuan manajemen sumber dayamanusia adalah memberi pertimbangan manajemen dalam membuat kebijakan sumberdaya manusia untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki karyawan atau pegawai yangmemiliki kinerja tinggi, selalu siap mengatasi perubahan, serta memenuhi kewajibansebagai pekerja secara hanya itu, tujuan selanjutnya adalah menerapkan dan menjaga semuakebijakan dan prosedur sumber daya manusia yang memungkinkan perusahaan mampumencapai tujuannya. Peranan adanya MSDM sendiri secara garis besar adalah untukmencapai tujuan perusahaan, yang melibatkan tenaga kerja manusia yang ada di dalamnya, yang bukan hanya cakap, terampil, namun juga harus memiliki kemauan sertakesungguhan dalam bekerja secara efektif dan efisien. E. Strategi Manajemen Sumber Daya ManusiaSetiap perusahaan memerlukan kebijakan-kebijakan manajemen sumber dayamanusia dan aktivitas-aktivitasnya untuk bisa mempertimbangkan dalam kaitan dengantujuan luas strategisnya. Strategis Manajemen sumber daya manusia berarti melakukandan merumuskan kebijakan-kebijakan sumber daya manusia dan praktek berdasarkankemampuan karyawan dan perilaku yang diperlukan perusahaan untuk mencapai di bawah ini mendemonstrasikan hubungan antara strategi sumber dayamanusia dan perencanaan strategis perusahaan. Ide dasar di balik manajemen sumber dayamanusia strategis cukup sederhana. Dalam sumber daya manusia rumusan kebijakan-kebijakan manajemen dan aktivitas-aktivitas, berdasarkan tujuan manajer untukmenghasilkan keterampilan dan perilaku karyawan untuk mencapai tujuan persyaratan kekuatan atau kemampuan pekerja ini, manajemen sumber dayamanusia merumuskan strategi kebijakan-kebijakan dan praktek untuk menghasilkanketerampilan kekuatan pekerja yang diinginkan baik dari segi kemampuan, dan manajer sumber daya manusia dapat mengidentifikasikan ukuran karyawanyang menggunakan ukuran pada tingkat kebijakan dan praktek barunya yang memangbenar-benar memproduksi keterampilan serta perilaku karyawan yang dapat dilihat melalui bagan arus proses strategi manajemen sumber daya manusiasecara aplikatif yang dilakukan oleh perusahaan bisnis; Kebijakan dan Strategi Sumber Daya ManusiaPara manajer memanggil ahli kebijakan manajemen sumber daya manusia yang spesifik yang akan digunakan untuk mendukung tujuan strategis sumber daya Portman membuat Strategi sumber daya manusia untuk menghasilkan perilaku karyawan melalui peningkatan layanan yang berorientasi hotel untuk meningkatkan s layanan hotel tingkat yang ignifikan. Kebijakan Sumber Daya Manusianya mencakup proses sistem sumber daya manusia pada perusahaan Ritz-Carlton, yang mempunyai manajemen puncak secara pribadi dan sukses mewawancarai setiap kandidat, dan pemilihan karyawan yang mengawasi serta menghormati yang lainnya. Pemberi pekerjaan juga perlu melakukan penyesuaian strategi dan kebijakan-kebijakan perusahaan berdasarkan kenyataan dan tantangan ekonomi yang dihadapi perusahaan. Dan hal ini pernah terjadi pada perusahaan amerika saat menghadapi reses pada beberapa tahun yang Aksi SDMOleh karena dengan menggunakan Konsultas umum perusahaan Sumber daya manusia, seperti Towers Perrin, menyediakan manajemen sumber daya manusia penggabungan-berhubungan pelayanan. Layanan yang mereka sediakan membantu ke arahmenggambarkan ahli sumber daya manusia dan peran potensial dalam memberikan fasilitas penggabungan dan akuisisi. Yang perlu diperhatikan adalah 1. Mengelola biaya kesepakatan. Untuk mengidentifikasikan dan mengukur biaya merger, resiko, dan sinergi Mengelola pesan. Perusahaan mendukung setiap klien dalam mengembangkan dan memasang strategi komunikasi yang cepada pada Mengamankan tim puncak dan bakat kunci. Mereka membantu klien untuk mengidentifikasikan bakat kunci, dan kemudian mengembangkan strategi yang Menerapkan satu layanan strategi pengiriman Sumber Daya Manusia yang efektif. Menara Perrin membantu rencana klien mereka keluar bagaimana mereka adalah akan menerapkan pengiriman layanan SDM, seperti dalam mengkombinasikan sistem Mengembangkan dan mengubah rencana manajemen yang dikerjakan. Terutama pada transaksi perbatasan untuk membantu perusahaan dalam memahami serta mengelola perbedaan budaya pada perusahaanya dengan berbagai Mendesain dan menerapkan model susunan hak kepegawaian. Perusahaan membantu merancang Bentuk Organisasi dan menentukan karyawan yang terbaik dalam perannya Menyelaraskan jumlah penghargaan. Ketika terdapat integrasi pekerjaan yang terencana dan sesuai strategi perusahaan, integrasi kompensasi serta manfaat sebagai Perangkat Manajemen Sumber Daya ManusiaPara manajer menggunakan beberapa perangkat untuk membantu mereka menerjemahkan tujuan strategis yang luas bagi perusahaan menjadi sebuah kebijakan manajemen sumber daya manusia dan aktivitasaktivitas spesifik. Tiga perangkat penting mencakup peta strategi, Catatan SDM, dan petunjuk MapStrategi map menunjukkan gambar besar bagaimana setiap kinerja dapat mendukungpencapaian keseluruhan tujuan strategis perusahaan. Hal tersebut membantu manajer untuk memahami perannya pada Departemen dalam membantu untuk melakukan perencanaan strategis perusahaan. Proses pemetaan strategi yang tepat waktu dalam perusahaan penerbangan dan dengan harga rendah akan mempercepat perubahan dalam perusahaan. Mapping strategi membantu setiap Departemen terutama dalam sumber daya manusia memvisualisasikan apa yang diperlukan untuk melakukan dan mendukung strategi penerbangan yang sumber daya manusia yang bekerja dengan mengukur dan melakukan komputerisasi pemetaan aktivitas-aktivitas. Catatan sumber daya manusia bukan satu catatan namun mengacu pada satu proses untuk memberikan tujuan finansial dan non-finansial atau ilmu tentang mengukur manajemen sumber daya manusia secara berkesinambungan untuk mencapai tujuan yang Peran Strategy Sumber daya ManusiaPeran strategis sumber daya manusia sebagai outcome proses repositioning diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan dalam perencanaan strategy bisnis Evans, 1986; Napier, 1993. Hal ini berarti pencapaian peran strategy sumber daya manusia sudah selayaknya dimulai dari analisa kompetensi sumber daya manusia dan perilaku sumber daya manusia Stahl et 1991;1997 dan 1998 melihat kategorisasi peran strategis sumber daya manusia sebagai berikut 1. Menjadi partner manajer dalam pelaksanaan strategy. Artinya manajamen sumber daya manusia mampu untuk melakukan audit organisasional, menemukan metode pengembangan yang tepat dan terakhir melakukan prioritas dalam penentuan skala dan pelaksanaan Menjadi eksekutif administratif yang ahli. Artinya manajer sumber daya manusia tentunya bukan hanya terampil dalam pekerjaan administrasi belaka tetapi juga terampildalam pekerjaan manajerial yang menbutuhkan pengambilan keputusan yang tepat, cepat dan Menjadi eksekutif yang juara. Artinya mampu menjadi panutan bagi karyawan lain dalam bekerja dan fasilitator serta motivator jika karyawan lain mengalami Menjadi agen perubahan. Artinya menjadi inovator dalam arti memberikan nilai tambahbagi kemajuan organisasi dalam mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis yang terjadi di sekitarnya. Corner & Ulrich, 1996F. Implementasi Proses Manajemen SDM pada PT. Mayora Indah, TbkPada tahun 2020, jumlah karyawan Perseroan dan Entitas Anak per 31 Desember seluruhnya orang, sementara pada tahun 2019 berjumlah orang atau bertambah 16 orang. Perseroan tidak melakukan Pemutusan Hubungan Kerja yang diakibatkan oleh pandemik yang terjadi. Deskripsi sebaran tingkat pendidikan dan usia karyawan pada akhir tahun 2020 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut Implementasi manajemen SDM pada PT. Mayora Indah adalah sebagai berikut1. RekrutmenPT. Mayoran Indah memposting lowongan pekerjaan dan menarik calon karyawan untuk melamar lowongan pekerjaan yang perusahaan inginkan di suatu organisasi sehingga kandidat yang memenuhi syarat dapat dipilih. Salah satu contohnya yaitu postingan lowongan pekerjaan di sosial media PT. Mayora Indah ataupada portal khusus pencarian lowongan SeleksiProses ini merupakan proses yang cukup penting dalam Manajemen SDM. Ini melibatkan menghilangkan kandidat yang tidak cocok melalui proses tes atau wawancara dan mengidentifikasi yang cocok, yang paling cocok untuk posisi PT. Mayora Indah perlu benar-benar selektif dalam memilih calon karyawan. Dalam proses seleksi ini, terdapat beberapa persyaratan dan juga tahapan yang diberikan oleh PT. Mayora Indah kepada para calon karyawan. Diantaranya yaitu1 Seleksi berkas Dalam tahap ini, para calon karyawan hanya mengumpulkan berkas-berkas speerti legalisasi ijazah, transkrip nilai, CV lamaran kerja, KTP, akreditasi jurusan, KK dan berkas penilaian pelengkap dari PT. Mayora melalui website Tes PsikotesPada awal kegiatan, calon karyawan akan diberikan informasi mengenai company profile PT. Mayora Indah, serta penjelasan mengenai proses seleksi. Soal tes psikologi hampir sama dengan tes psikotes di perusahaan lain, yaitu tes EPPS, tes kepribadian, tes menggambar pohon dan orang, tes koran atau Paul Kreaplin, tes matematika dasar dan seri angka, dan tes pola InterviewCalon karyawan PT. Mayora Indah harus memiliki kemampuan berbahasayang baik. Pertanyaan pada proses interview ini adalah tentang pengenalan diri dan pengalaman selama Pendidikan. Untuk proses ini, HRD akan lebih memilih calon karyawan yang memiliki pengalaman dalam mengorganisir dan membuat sebuah MempekerjakanPada proses ini PT. Mayora Indah menawarkan pekerjaan secara resmi kepada kandidat yang ideal dan memberi mereka tanggal bergabung. Pada tahap ini, perusahaan memulai dengan kegiatan training untuk para karyawan yang sudah lolos seleksi. Beberapa persyaratan untuk kegiatan training di PT. Mayora Indah adalah sebagai berikutMembawa alat tulis, KTP asli, dan menggunakan kalung dari HVS bertuliskan YPIM18MAR144.Aturan MIDASa. Kemeja putih polosb. Dilarang ketatc. Baju diganti menjadi resleting tidak ada kancung dan saki dilepasd. Celana hitam standare. Ikat pinggang polosf. Memakai sepatu dan kaos kakig. Rambut rapih 1cm tidak ada jenggot dan kumish. Untuk kuku rapih sampai tidak bisa dipetik dan bersih i. Tidak menggunakan aksesorisj. Menggunakan masker, sarung tangan, dan face shieldk. Dilarang membawa kendaraanl. Tidak naik transportasi jemputan dari PT. Mayora Indahm. Membawa snack dan peralatan sholatMedical Check UpPembuatan Rekeninga. KTP aslib. NPWP aslic. Photocopy KTP 2 lembard. Photocopy NPWP 1 lembare. Biaya saldo awal Rp BPJSa. Photocopy KTP 1 lembar dan KTP aslib. Photocopy KK 2 lembarc. Materai 1 lembar dan materai 2 lembard. Photocopy BPJS Kesehatan 1 lembare. Photocopy BPJS Ketenagakerjaan 1 lembar bila adaf. Bukti pembayaran terakhir bagi peserta BPJS MandiriBerkas yang dibawa saat pemberkasana. Pas photo 3x4 2 lembar menggunakna kemeja resleting, background merahb. Photocopy KTP 3 lembarc. Photocopy NPWP 3 lembard. Photocopy buku rekening Mayora halaman depan dan halaman terakhir transaksi 2 lembar dan membawa buku rekening aslie. Photocopy KK 3 lembar4. Pelatihan lanjutan dan pengembanganKaryawan yang dipekerjakan diberikan pelatihan dan keterampilan sehingga mereka menjadi lebih efisien dalam pekerjaan mereka dan menangani tantangan masadepan. Pada tahap ini para karyawan diberikan pelatihan serta pengembangan mengenai bidang pekerjaan mereka untuk menggali lebih dalam potensi serta keterampilan mereka agar dapat bekerja lebih efisien. KESIMPULANManajemen sumber daya manusia adalah pengembangan sumber daya manusia yangberfungsi melakukan perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan,pengembangan karir karyawan atau pegawai serta melakukan inisiatif terhadappengembangan organisasional sebuah organisasi atau perusahaan. Manajemen proyek SDMterdiri dari owner, project manager, assistant project manager, project office, project team. Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari ilmu manajemen yangmemfokuskan perhatian pada pengaturan peranan sumber daya manusia dalam ini memiliki peranan penting untuk keberhasilan organisasi mengingat di dalamnyaada modal manusia yang perlu diperhatikan dengan kualitas berharga yang hal strategi, organisasi dapat berhasil apabila memiliki keunggulan kompetitif yangberkelanjutan. Oleh karena itu, organisasi membutuhkan jenis sumber daya yang akanmemberi mereka keuntungan Manajemen Sumber Daya Manusia, yaitu terdiri atas 1. Fungsi Manajerial, yaitu Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan, Pengendalian2. Fungsi operasional, yaitu Fungsi pengadaan, Fungsi pengembangan, Fungsi kompensasi,Fungsi pengintegrasian karyawan, Fungsi pemeliharaan, Pemutusan hubungan Werner dan De Simone 2012 fungsi manajemen sumber daya manusia dapatdibagi ke dalam dua bagian penting yaitu fungsi utama dan fungsi pendukung. Fungsi utamaberhubungan langsung dengan pengadaan karyawan, memelihara dan itu fungsi pendukung berhubungan langsung dengan dukungan support yangdiberikan pada aktivitas manajemen termasuk di dalamnya menentukan perubahan strukturorganisasi saat berpendapat bahwa tujuan manajemen sumber daya manusia adalah memberipertimbangan manajemen dalam membuat kebijakan sumber daya manusia untukmemastikan bahwa perusahaan memiliki karyawan atau pegawai yang memiliki kinerjatinggi, selalu siap mengatasi perubahan, serta memenuhi kewajiban sebagai pekerja Manajemen sumber daya manusia berarti melakukan dan merumuskan kebijakan-kebijakan sumber daya manusia dan praktek berdasarkan kemampuan karyawan dan perilakuyang diperlukan perusahaan untuk mencapai tujuan manajemen SDM pada PT. Mayora Indah dilakukan denganmelaksanakan rekrutmen bagi member baru. Kemudian ada tahap seleksi untuk mencarikandidat yang paling cocok sesuai dengan posisi kerjanya masing-masing. Selain itu,implementasinya adalah Mempekerjakan. Pada proses ini PT. Mayora Indah menawarkanpekerjaan secara resmi kepada kandidat yang ideal dan memberi mereka tanggal Pelatihan lanjutan dan pengembangan, PT. Mayora memberikan pelatihan danketerampilan kepada setiap karyawannya sehingga mereka menjadi lebih efisien dalampekerjaan mereka dan menangani tantangan masa depan. Pada tahap ini para karyawan diberikan pelatihan serta pengembangan mengenai bidang pekerjaan mereka untuk menggalilebih dalam potensi serta keterampilan mereka agar dapat bekerja lebih efisien. DAFTAR PUSTAKAPutra, Y. M., 2021. Manajemen Komunikasi & Manajemen Resiko pada Manajemen Proyek. Modul Kuliah Manajemen Proses Bisnis. Jakarta FEB-Universitas Mercu A. S., & Haji, W. H. 2020. Sistem Informasi Manajemen Proyek Berbasis KanbanStudi Kasus PT. XYZ. Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer JTIIK, 72.Darmawan, D., & Ratnasari, A. 2020. Rancang Bangun Sistem Informasi Manajemen Proyek Berbasis Web Pada PT Seatech Infosys. Jurnal Sisfokom Sistem Informasi dan Komputer, 93, A., & Kusumah, 2021. Analisis Pelaksanaan Quality Control untuk Mengurangi Defect Produk di Perusahaan Pengolahan Daging Sapi Wagyu dengan Pendekatan Six Sigma. Jurnal Manajemen Teknologi 20 1, S., Purba, H., & Trimarjoko, A. 2020. Improve quality remanufacturing welding and machining process in Indonesia using six sigma methods. J. Eur. SystèMes Autom, 53, 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jawa Timur Zifatama Publishing Riani, Lubis. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek. diakses pada 19 Oktober 2021Daisma Bali. 2019. Belajar Manajemen Sumber Daya Manusia diakses pada tanggal 20 Oktober 2021Lestari, Diyan Aprilia. 2019. Human Resource Management/Pengelolaan Sumber Daya Manusia di dalam Proyek. diakses pada tanggal 20 Oktober 2021Annual Report PT. Mayora Indah Tahun 2020 Suryani, N. K., & SE, M. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia Tinjauan Praktis Aplikatif. M. 2011. Peran Strategis Manajer Dalam Manajemen Sdm. Jurnal Kebijakan Publik, Manajemen SDM Pengertian, Fungsi, Tujuan, Manfaat dan Ruang Lingkup. diakses pada tanggal 20 Oktober 2021Mitsde. 2018. Processes in Human Resource Management HRM. diakses pada tanggal 20 Oktober 2021Loker Pintar. 2021. Bocoran Lolos Seleksi Tes MDP di PT Mayora Indah Tbk. diakses pada tanggal 20 Oktober Bagas Rizki. PROSES SELEKSI PT MAYORA INDAH TBK. diakses pada tanggal 20 Oktober 2021. ResearchGate has not been able to resolve any citations for this has not been able to resolve any references for this publication.
1 Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen a. Personalia b. Produksi c. Keuangan d. Pemasaran e.
Lebihmemfokuskan pada analisis tentang cara mengalokasikan sumber daya agar dapat dicapai kombinasi yang tepat. sifat umum harga barang. Ekonomi makro dapat di gunakan untuk menganalisis cara terbaik untuk memengaruhi target – target kebijaksanaan, seperti pertumbuhan ekonomi , stabilitas harga, tenaga kerja, dan pencapaian keseimbangan Sumberdaya lahan ini, pada saat yang sama seperti halnya dengan properti lain, mempunyai nilai sebagai sumber daya virtue yang diperoleh dari lokasinya. Sumber daya tangible lebih mudah diidentifikasikan dan dinilai, dan mungkin kurang dapat menghasilkan nilai-nilai keunggulan bersaing, bila dibandingkan dengan sumber daya intangible. 3. Lebih lanjut, menurut Adam Smith ilmu ekonomi secara sistematis mempelajari tingkah laku manusia dalam usahanya untuk mengalokasikan sumber-sumber daya yang terbatas guna mencapai tujuan tertentu. Sedangkan menurut Lipsey ilmu ekonomi adalah suatu studi tentang pemanfaatan sumber

Dengancara mengganggu urutan langkah-langkah pertama masuknya keuangan sekolah untuk menghasilkan pendidikan kegiatan dan beberapa output konsekuen dan hasil. fungsi produksi penilaian guru dan manajer pada bagaimana mengalokasikan sumber daya untuk mempromosikan efektivitas sekolah sangat tergantung pada penerapan pengetahuan

Lebihmemfokuskan pada analisis tentang cara mengalokasikan sumber daya agar dapat dicapai kombinasi yang tepat. Lebih memfokuskan pada analisis tentang pengaruh kegiatan ekonomi terhadap perekonomian secara keseluruhan . Pabrikan melakukan pem belian sumber daya-s umberdaya yang diperlukan di Pasar Sumber daya (pasar bahan ASoVQ.
  • 3h5423h2ll.pages.dev/376
  • 3h5423h2ll.pages.dev/192
  • 3h5423h2ll.pages.dev/231
  • 3h5423h2ll.pages.dev/44
  • 3h5423h2ll.pages.dev/152
  • 3h5423h2ll.pages.dev/287
  • 3h5423h2ll.pages.dev/86
  • 3h5423h2ll.pages.dev/195

    • lebih memfokuskan pada analisis tentang cara mengalokasikan sumber daya